百思特管理咨询集团“备战2015系列活动——如何制定年度经营计划”成功举办:第四季度意味着巨大的业绩压力;意味着无休无止的加班;意味着没完没了的预算和计划。然而如此加班熬夜做出来的计划往往只做到表面功夫,真正实行时却已是面目全非,于是很多企业选择“跟着感觉走”,反正计划没有变化快,不如一边计划一边实施再一边修改。百思特对近百家企业年度计划制定过程进行了跟踪调查和数据分析,对比标杆企业,百思特认为中国大多数中小企业在制定年度经营计划的过程中会遇到:缺乏科学合理制定年度经营计划的流程、年度经营计划无法支撑企业经营战略等问题。 为此,百思特于2014年12月4日举办了“备战2015系列活动——如...
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百思特管理咨询集团“备战2015系列活动——如何制定年度经营计划”成功举办
百思特管理咨询集团“备战2015系列活动——如何制定年度经营计划”成功举办:第四季度意味着巨大的业绩压力;意味着无休无止的加班;意味着没完没了的预算和计划。然而如此加班熬夜做出来的计划往往只做到表面功夫,真正实行时却已是面目全非,于是很多企业选择“跟着感觉走”,反正计划没有变化快,不如一边计划一边实施再一边修改。百思特对近百家企业年度计划制定过程进行了跟踪调查和数据分析,对比标杆企业,百思特认为中国大多数中小企业在制定年度经营计划的过程中会遇到:缺乏科学合理制定年度经营计划的流程、年度经营计划无法支撑企业经营战略等问题。
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